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公司如何安排一场拓展团建活动

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发表时间:2024-06-03 15:00作者:公司拓展训练来源:公司拓展团建网址:http://www.znty01.com

公司如何安排一场拓展团建活动?随着生产水平的提高和人工成本的增加,企业迫切需要提高员工素质,因此拓展训练越来越多地进入企业的培训计划,那么如何才能组织好一场完美的拓展训练呢?

首先,组织一场完美的团建活动,先要明确团建活动的目的,一般目的可以分为以下几个:一·、促进团队成员关系改善;二、解决团队中实际存在的问题,如相互推卸责任、执行力欠缺、生产过程总是出现问题、缺乏上进心等;三、团康活动,增加团队成员对公司文化的认同;

其次,确定参加对象和参加规模。一般如果是为了解决团队内部问题,建议参加人数最好控制在30人以内,这样大家与充分的时间去讨论内部发生的问题,并提出可行性方案,人数太多,会减少每位队员的参与感,不利于解决问题!如果确实人数太多,可以按照管理层级或不同部门分批参加;

第三,制定合适的方案(拓展公司提供)无论什么团建目的,制作一份完整的团建方案都是必须的!团建方案应包含以下几部分内容:

一、场地:场地的选择服务于目标,不是娱乐的团队,建议选用安静的拓展基地或场地,另外最好有雨天备用场地;

二、项目:项目不贪多,关键是每个拓展项目都能做透;另外项目的选择要考虑到团队成员的年龄、接受度等实际情况;

三、流程:流程是对整个团建过程的时间规划,即使不能百分百的执行也对整个团建过程起到知道作用;

四、保障:保障包含人员配备、物资配备、注意事项等,明确的告诉组织者,哪些东西需要自己准备,哪些人群不宜参加,哪些动作不宜实施;

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企业做拓展训练的几个误区?

我们和客户在接洽的过程中,发现很多人经常对拓展存在以下误会

误解一:拓展训练就是玩玩的

拓展训练是通过刻意制造的一系列体验式活动,让参训者感受到紧张、压力、挫折、坚持、勇气、信心、荣誉、凝聚的心理过程。从而让每一位参与者体验团队合作、实现有效沟通、培养细节意识和领悟主动精神,完成自我学习自我提升的,从而帮助用人单位打造一支高效运作并且充满爱与包容的团队。所以,如果选择方式得当、组织得力,拓展训练还是可以解决或改善团队合作中的大部分问题的,当然制度问题除外

误解二:拓展训练就是给员工洗脑

这个想法也不能算错,毕竟拓展过程都有分享环节,通过回顾复盘分享的环节,达到从玩中学,从事中学的目的。但是值得注意的是拓展训练和洗脑还是有区别的,洗脑是在特定环境下,强制灌输某种特定思维或意识,其往往带有非常强的控制别人的目的性;而拓展训练是开放的,是一个自我教育、自我实现的过程,其影响面也深入到我们的工作和生活,这更像是一种启发思考的方式。

误解三:拓展训练的频次越多越好

拓展训练的效果只与深度有关,与次数无关。拓展训练不在次数多,而贵在精!一次震撼人心的拓展训练足以让人获益匪浅,受用终生。
误解四:拓展训练项目越多越好

很多客户会以项目的多少衡量一套方案的好坏,其实,团队完成每个项目都有熟悉规则、探索练习和完成挑战等三个阶段,每个阶段都要花时间;而且拓展项目的安排也要考虑到团队情感的变化,如由动到静,从融合到深入,从简单到困难等所有一个层层递进的过程。

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所以,团建和拓展训练是一个系统工程,目标准确、组织得当还是对团队建设很有帮助。正能体验拓展团建经验丰富,师资力量雄厚,是您拓展团建的不错选择。




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