米彩纺织拓展团建纪实

绍兴·柯桥有一个响亮的名片叫中国轻纺城，在这里有很多外贸公司，迷彩纺织就是其中一家！这是拓展团建活动的目标是锻炼他们中层管理者，目的是培养他们组织决策能力。

所以这次我们安排的是一个比较开放式的培训方式，我们让他们中层管理者成为小组组长。完成团建后，教练给每个队下达活动和完成时限！让小组长们自行分配人力资源和挑战项目。

这次我们设定的目标是：1、在下午16:00点钟之前完成一个能容纳团队所有成员的橡皮筏；2、在13:00前所有队员完成就餐；

先开始团建，有了以前几期的培训，大家很快进入了角色！

然后，我们将目标任务书交给他们两个队的队长和副队长，里面规定要完成的目标和获取材料的挑战目录；因为天气原因，他们选择的第一个挑战项目是高空目标是获取充气囊！

项目完成的很好，但是在挑战过程中，他们显然没有制定的完整的计划，或者忽略了团队目标，因为在高空挑战的过程中，没有人注意时间，所以没有人被派去做午餐（土灶），所以当大家完成高空的挑战饿得前胸贴后背的时候，突然发现一个严重的问题， 米还是米，菜还菜，只不过都是生的！还好完成了第一个项目的挑战，基本没有影响大家士气；

午饭过后，他们几位队长开始筹划下午的挑战项目，虽然略显生疏，但是开始步入正轨。人员的分配也充分考虑了团队成员身体素质，并且每个战斗小组都有一位队长带领指挥；

陆续赢取绳索、刀具、旗帜后，造筏行动正式开始，但是，时间问题视乎再一次被忽略了。。。

最后，一个能容纳米彩全员的大筏打造完成，下水的那一刻，迎来了很多人的围观，写在队员脸上的是满满的自豪！

纵观整个团建活动过程我们可以看出，把控的非常好的是团队士气，但是明显的缺陷是对于时间的把控！柯桥的很多企业都从小公司发展而来，几个兄弟一起闯天下，类似的问题也并不少见。如何走出去，使企业的规模更上一个台阶，也许抓中层管理，抓时间意识是一条很值得探索的道路！