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员工素质训练

员工素质训练

   随着社会的发展进步,企业间的竞争越来越激烈,员工素质不仅直接决定企业产品或服务的质量,同时,通过团队运作效率的高低,反映为企业的实际竞争力。在员工素质培训方面,拓展训练主要可归纳为以下几块:

1、新员工入职培训

   企业新员工来自不同的社会环境,都有自己的性格。经过一段时间的拓展训练,可以让新员工尽快将注意里集中到工作中中来,也有利于新员工尽快融入公司环境,从而达到尽快为所在企业创造效益的目的。新员工的培训分为两类,一类是军事拓展训练,另一类是团队融入培训。


2、班组长管理培训

   班组长是企业生产中的主要负责人,他们的管理直接影响着企业的生产,好的管理可以促进生产的进行,不好的管理会制约甚至是阻碍企业的发展。因此班组长要习会激励、学习沟通、学习日常管理。班组长培训一般采用讲座+拓展的模式,活学活用,时间为两天。

3、管理层经营体验

   管理人员要经营好公司就要知己知彼,知道公司的发展目标,了解公司的现状,以及公司员工的能力,做到人才资源合理利用。这就如同厨师做菜,需要调和各种味道,其中的管理的管理决策只有实践过才能感受得到。

4、团康活动

  团康,顾名思义就是团队健康,即根据团队中出现的问题,及时进行培训学习。一般培训的重点有:责任心、沟通方式、组织协调、团结互助、个人激励和减压放松等,依据团队的成员的实际情况和培训目标,合理设计方案,预求达到理想效果。

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